オープンな価値観で管理する
オープン原則は従来の管理慣行を再考するのにどのように役立つでしょうか?このインタビュー シリーズでは、その疑問やその他の疑問を探ります。
このインタビュー シリーズでは、オープンな価値観による管理の複雑さ、つまりオープンな価値観を利用して、組織内で最も重要な関係、つまりマネージャーと従業員の間の関係をエンゲージし、力を与え、構築することの複雑さに焦点を当てています。
このシリーズで出会う経営者は皆、さまざまな業界のさまざまな企業に所属しています。彼らは皆、オープンソース、オープン文化、オープン原則に関してさまざまなレベルの経験を持っています。しかし、彼らのすべてのストーリーは、オープンな価値観で管理することが彼らとそのユニークなチームにとって何を意味するかを探ることの利点と課題の両方を強調しています。